Kastamonu Entegre “Doğadan hayata köprü” kuruyor

bencede

Member
Ağaç bazlı panel kesiminin küresel markası Kastamonu Entegre, faaliyetlerinin odağında yer alan maksadı, genel merkezinde düzenlediği lansmanla dünyanın dört bir yanındaki çalışanlarına duyurdu. Bölümde biroldukça prensip öncülük ettiklerini lisana getiren Kastamonu Entegre CEO’su Haluk Yıldız, Bölümümüzde Türkiye’de başkan, Avrupa’da 4., dünyada 5. sırada yer alan küresel bir kuruluşuz. Ama bir şirketin hedefi dünyanın en büyüğü olmak olamaz. Biz en yeterli yönetilen şirketlerden biri olmayı amaçlıyoruz. Kastamonu Entegre ailesi olarak tabiatın sıcaklığını hayat alanlarına taşıyan köprüyüz. Tesislerimizde üç jenerasyon bir ortada çalışıyor. Yanlışsız insan kaynakları siyasetleri yardımıyla başarımızı sürdürülebilir hale getirdik. Farkımız tüm paydaşlarla gerçek ilgiyi kurabilmek. Bu manada bölümün en güzel örneği olduğumuzu düşünüyorum.” dedi.

Ağaç bazlı panel kesiminde yarım asrı aşkın müddettir üretim yapan ve gerçekleştirdiği yatırımlarla alanında dünyanın beşinci büyük üreticisi pozisyonuna gelen Kastamonu Entegre, 24 Mart Perşembe günü Altunizade’deki genel merkezinde gerçekleşen buluşmada emel çalışmasına ait bilgileri paylaştı. Aktiflikte, şirketin kurumsal idare ideolojisinin odağında yer alan “Doğadan Hayata Köprü” söylemi idare, pazarlama ve satış, insan kaynakları bağlamında ele alındı. Kastamonu Entegre CEO’su Haluk Yıldız’ın açılış konuşmasıyla başlayan buluşmada, Küresel Satış ve Pazarlama Yöneticisi Cahit Akyıldız ve Küresel İnsan Kaynakları Yöneticisi Selim Çelebi de maksat çalışmasını uzman gözüyle kıymetlendirerek kendi departmanlarındaki yenilikleri ve uygulamaları aktardılar.

Yıldız: “Amacımız tabiatın hoşluklarını hayat alanlarına taşımak”

‘Doğadan hayata köprü’ telaffuzunun Kastamonu Entegre’de emeği olan her insanın ortak sesi olduğunu belirten Kastamonu Entegre CEO’su Haluk Yıldız, paydaşlarla kurdukları kuvvetli ilgi ile dallarında dünyaya örnek olduklarını söylemiş oldu ve şirketin emeline dair şu ayrıntıları aktardı: “Belirlediğimiz rakamsal amaca ulaştık ve dalımızda dünya beşincisi olduk. Lakin bir şirketin hedefi dünyanın en büyüğü olmak olamaz. Bizim maksadımız en yeterli yönetilen şirketlerden biri olmak. Zira sürdürülebilir muvaffakiyetin temelinde insan var. Kastamonu Entegre, tesislerinde üç kuşağın bir ortada çalıştığı bir kurum. Gerçek insan kaynakları siyasetleri yardımıyla başarımızı sürdürülebilir hale getirdik. Farkımız, tüm paydaşlarla hakikat alakayı kurabilmek. Bu manada dalın en düzgün örneği olduğumuzu düşünüyorum. Yurtdışına açılmamıza da bu farklılık niye oldu. Bugün dünyanın 6 ülkesinde 7 bin çalışanıyla büyük bir aileyiz. Türkiye’deki prestijimiz her neyse, yurtharicinde da başarımızı birebir çizgide sürdürüyoruz.”

Maksatlarının tabiatın hoşluklarını ömür alanlarına taşımak olduğunu hatırlatan Yıldız, kurumsal prensiplerinin ayrılmaz bileşeni olan sürdürülebilirliğe ait olarak ise şunları söylemiş oldu: “Hedefimiz tabiattan sıfır kaynak kullanarak tabiata sıfır atık bırakmak. On yıl ortasında tüm tesislerimizin çatılarını güneş paneliyle kaplamış olacağız.”

Buluşmanın birinci oturumunda CEO Haluk Yıldız’a şef Ebru Baybara Demir ve mimar Nevzat Sayın eşlik etti ve tabiattan ilhamla hayata geçirdikleri projeler üzerine sohbet ettiler.

Demir: “Taşıyıcısı olduğumuz kültürel bilginin peşinden gitmeyi emel edindik”

Mardin’in ünlü restoranı Cercis Murat Konağı ile “Topraktan Tabağa” ve “Topraktan Toprağa” isimli sürdürülebilir tarım projelerinin yaratıcısı şef Ebru Baybara Demir, insanların en yeterli bildiği şeyi iktisada dönüştürmenin muvaffakiyete ulaşmada en değerli etken olduğunu vurguladı. Bugün dünyadaki bir fazlaca yer üzere ülkemizin bitki demografisinin de değiştiğine ve çiftçilerin topraklarını giderek kaybettiğine dikkat çeken Demir, “Geleneği okumayı bilmiyoruz. Taşıyıcısı olduğumuz kadim kültürel bilginin peşinden gitmemiz, toprağı güzelleştirmemiz lazım. Biz bunu bir emel haline getirdik. Atık zerzevat ve meyveleri dönüştüren bir sistem kurduk. bu biçimdece hem tarımda sulama gereksinimini üçte teğe indiriyor birebir vakitte çiftçilerin gübre gereksinimini karşılıyoruz. Gelecek için tabiatla birlikte çalışmamız lazım şeklinde konuştu.

Sayın: Süratli, epey ve fazla yapı yapmak yerine, onu güzelleştirecek altyapıyı hazırlayabilmeliyiz”

Tabiattan hayata köprü olmayı mimar gözüyle değerlendiren Nevzat Sayın da mevzu yapı olduğunda geleneğin fazlaca değerli olduğunu lisana getirerek, Bizdilk evvel var olan şeylerin bedelini bilmeliyiz. Coğrafya oburunu anlamak demek. Öncelikle iklimi anlamalı, o iklimin yapılarını üretmeliyiz. İnsan merkezli niyet yerine, cihandaki tüm varlıkların eşit hakka sahip olduğunu savunabildiğimiz noktada epey şey değişir” dedi. Bu noktada zanaatkârlık gerektiren işleri yapacak yetişmiş insan zahmetine da dikkat çeken mimar, kelamlarını şu biçimde sürdürdü: Ahşap hayli uygun tanınmayan bir gereç. Bugün ahşap strüktürü hesaplayabilen mühendis, ahşap yapı onarımında çalışacak dülger yok. Zira onları yetiştiren kurum yok. Süratli, fazlaca ve fazla yapmak yerine, o yapının değdiği bütün spektrumu düşünmeli, onu daha uygun yapabilecek altyapıyı hazırlayabilmeliyiz.”

Değişen dünyaya ayak uyduran bir iş modeli

Emel buluşmasının ikinci oturumunda, Küresel Satış ve Pazarlama Yöneticisi Cahit Akyıldız ve Küresel İnsan Kaynakları Yöneticisi Selim Çelebi söz alarak, emel çalışmasının kendi departmanlarındaki yansımalarını aktardı. Pazarlama ve satış manasında 2022’nin son yılların en âlâ başlangıcı olduğunu belirten Cahit Akyıldız, rakamsal manada güzel sonuçlar elde ederken, çalışan ve tüketici nezdinde de olumlu tesir yaratmanın değerine değinerek, “Son senelerda dünya büyük bir değişim geçiriyor. Üretimde güç verimliliği ve atık idaresi üzere konularda üzerimize düşen sorumluluğu yerine getirmeye çalışıyoruz. Gençler artık bir manası olan şirketleri tercih ediyor. Bu değişime ayak uydurmaya çalışıyoruz. Onları düzgün anlamalı, ona göre iş modelleri ve eserler geliştirmeliyiz” dedi.

Kastamonu Entegre’nin 53 yıl boyunca odağına daima insanı koyduğunu lisana getiren Selim Çelebi de İK uygulamalarında sürecin nasıl işleyeceğine dair şu ayrıntıları aktardı: Bir şirketin bedelini belirleyen çalışanları ve paydaşlarıdır. Biz bu pahanın farkındayız. Çalışanlarımızın bu emeli içselleştirmesi, kalpten benimsemesi için sistemler gerçekleştiriyoruz. Bu doğrultuda 7 prensip belirledik. Bu prensipleri dünya çapındaki tüm çalışanımıza anlatacağız. Eğitim ve gelişim süreçlerinde odak noktamız bu olacak. bu biçimdece hem davranışsal hem teknik gelişimlerini sağlayacağız.”

Hibya Haber Ajansı
 
Üst